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Komponenten

Marcel Heinig, Extrem-Sportler, im Labor für Entrepreneurship

„Nothing is impossible“ – 77 Marathons in einem Jahr und bis zu vier Marathons am Wochenende: Mit Disziplin von sportlicher Inaktivität zu sportlichen Höchstleistungen. Marcel Heinig, 26, erzählt im Interview seine unglaubliche Geschichte

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Workshop mit Dr. Gerhard Huhn: Flow und Motivation

Hier finden Sie die Videos und das Material vom Workshop mit Dr. Gerhard Huhn, der am 21.01.2016 stattfand.

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Entrepreneurship Summit 2016: Komponentenportal – Einkauf und Beschaffung

Sehen und hören Sie hier noch einmal den Workshop „Komponentenportal – Einkauf und Beschaffung“ mit Timo Michaelis (einkaufsorganisation.net) und Thomas Fuhlrott beim Entrepreneurship Summit 2016 in Berlin.

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Gründer fragen – Prof. Faltin antwortet: Entrepreneurship studieren?

„Wo kann man Entrepreneurship studieren?“ Diese Frage von einem Studenten überraschte Prof. Faltin.

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Gründer fragen – Prof. Faltin antwortet: Klein anfangen oder nach den Sternen greifen?

Was wollten Sie schon immer zum Thema Entrepreneurship wissen? Diese Frage erreichte Prof. Faltin per Email: „Soll man sich für seine erste Gründung eine „kleine Idee“ heraussuchen oder nach den Sternen greifen?“

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Labor für Entrepreneurship: Flüchtlings-Unterkünfte neu gedacht

Zu Gast bei Prof. Faltin im Labor für Entrepreurship war Anne Ellinghaus. Sie stellt ihr Projekt aus der aktiven Flüchtlingshilfe vor: Flüchtlings-Unterkünfte neu denken.

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Gründer fragen – Prof. Faltin antwortet: Was ist die politische Komponente von Entrepreneurship?

Was wollten Sie schon immer zum Thema Entrepreneurship wissen? Michael Weiler fragte „Was ist die politische Komponente von Entrepreneurship?“ Sehen Sie in diesem kurzen Video Prof. Faltins näheren Erläuterungen dazu.

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Gründen mit Komponenten – Theorie und Praxis

Viele Entrepreneure und Gründungsinteressierte sind begeistert vom Konzept des „Gründen mit Komponenten“. Die von Prof. Faltin ausgearbeiteten Vorteile überzeugen i.d.R. sofort. Dennoch scheitern viele Gründer in der Praxis an der Umsetzung dieses Konzepts für Ihr Entrepreneurial Design.  Dies hat die

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Ausblick

Vielleicht ist ein Vergleich erhellend, der an den geschichtlichen Erfahrungen beim Übergang vom Feudalismus zur Demokratie ansetzt.

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Proof of Concept*

Wir können und sollten ein unternehmerisches Konzept als ein Bündel von Annahmen betrachten. Und wir tun gut daran, diese Annahmen in der Praxis zu testen.

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