Innovationskraft fördern – Das Business Modell von Stefan Kutter im Labor für Entrepreneurship

Ein interessantes Business Modell stellt Stefan Kutter, Inhaber der consurge Innovationsmanagement , im Gespräch mit Prof. Faltin vor. Seine Unternehmensberatung berät vor allem kleine und mittelständische Unternehmen darin, Innovationskraft zu entwickeln und beständig am Unternehmen zu arbeiten. Im Interview schildert er, wie er zu der Idee kam und wie er sich von konventionellen Unternehmensberatungen unterscheidet.

00:01 Stefan Kutter – Thema: Innovationsfähigkeit von Unternehmen

  • Wie hilft das consurge innovation anderen Unternehmen, innovativ zu sein
  • Consurge Innovation vermittelt die Fähigkeit, Neues zu entdecken – Innovationskraft zu entwickeln

02:49 „Jedes Unternehmen läuft in eine Verengung“

07:34 Wo ist der Vorteil von Consurge gegenüber den großen Unternehmensberatungen?

09:46 Wie bekommt man den ersten Kunden, wenn keinen einer kennt?

12:10 Partner im Business Plan Wettbewerb

  • Woran erkennt man ein gutes Business Modell?

14:30 Kapitalausstattung / Erfolgsfaktoren

15:53 Wie ist consurge innovation entstanden

17:40 Empfehlung an Gründer

  • Zeitplanung
  • Team
  • Kommunikation
  • Aufwand

21:24 Ist consurge innvation für Gründer attraktiv?

22:58 Ende

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