Hotel anders denken – The Circus Hotel

Andreas Becker nutzte seine Backpacking- und Hostelerfahrungen, um neue Standards im Bereich kostengünstiger Übernachtungsmöglichkeit in Europa zu schaffen. Hierbei hat er konsequent alle Standards und Konventionen in den Bereichen Hostels und der Hotelerie hinterfragt und ist beim Circus Hotel zu einem Geschäftsmodell gekommen, bei denen der Mensch im Mittelpunkt steht.

0:00 Begrüßung Andreas Becker

0:02 Hotel anders machen

3:15 Die Anfänge in der Ruine als Hostel

11:35 Die Weiterentwicklung durch Umzug in ein neues Haus

12:40 Erfolg von der ersten Minute die Gründe

19:00 Investor 20:30 Die Idee/die Vision

29:35 Der Erfolg in Statistiken

30:50 soziologisches Experiment

32:30 Entscheidung gegen den Wachstum

35:15 Wie kam die Idee zustande?

34:35 Learning by doing

35:24 Das zweite Haus: ein Hotel

37:15 Eröffnung 2008 und sofort ein Erfolg

37:40 3. Haus: Appartmenthaus

38:00 Der Ansatz: tradierte Überlieferung wie ein Hotel funktionieren muss überwinden,soziale Isolation überwinden, Kommunikation verändern: Update an industry

44:40 „Warum funktioniert es?“ – „Weil wir keine Ahnung haben“

49:05 Berlin Mitte und Prenzlauer Berg offen für Neues: Beantragung des Baurechts unkompliziert

51:40 Wachstum des Unternehmens

52:24 Personal

58:40 Empfehlung für Gründer

Unternehmer bedeutet: Wirken, gestalten zu wollen und intellektuelle Leistungsfähigkeit

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