Wir freuen uns über das überwältigende Interesse am Gründerwettbewerb „Kopf schlägt Kapital“ 2011. Seit dem letzten Zwischenstand vom 18.08.2011 ist die Anzahl der nominierten Konzepte von 59 auf über 80 gestiegen. Nun wetteifert ein buntes Meer aus kreativen Gründern um die begehrte Metallfigur – und natürlich den Sieg. Da der Wettbewerb noch bis zum 23. Oktober läuft, kann noch jeder gewinnen! Der Wettbewerb folgt den Prinzipien des Web 2.0 – Sie, als User, nominieren, kommentieren und bewerten die Konzepte.

Logo Labormännchen Labor für Entrepreneurship schwarz groß e1313685250382 250x300 Zwischenstand Gründer Wettbewerb “Kopf schlägt Kapital” 2011

Der Preis – eine Metallskulptur - symbolisiert, dass man durch systematische Ideenausarbeitung und gute Konstruktion ein stabiles, austariertes Business Konzept erstellen kann. Die balancierende Figur ist seit Jahren das Markenzeichen des Labor für Entrepreneurship.

Hier die aktuelle Top 10 des Gründerwettbewerbes (Stand 01.10.2011)

1.    superHOTPAD – hochwertiges, patentiertes Thermo-Sitzkissen
2.    saymo – saymo.de vs. konventioneller Lebensmittelhandel
3.    Caleb´s Hill GmbH - neue, innovative Marke für Heimtextilien
4.    Besser Betreut GmbH – Vermittlung und Beratung von Familiendienstleistungen
5.    MyBoshi – individuelle, selbst designte Mütze für Jedermann
6.    Knopfprojekt – gespendete gebrauchte Knöpfe für Jobs
7.    soreko – vermittelt engagierte Studenten an mittelständische Unternehmen
8.    Kibuyu – die Druckmanufaktur individuell – ökologisch – made in germany
9.    Der Zuckerbäcker – Tante Emmer Laden der Zukunft, mit Leckereien der Vergangenheit
10.  www.freiburger-mappen.de – neuartiger Bewerbungs- und Präsentationsmappen

Nutzen auch Sie die Chance des Gründer-Wettbewerbes “Kopf schlägt Kapital” 2011 und nominieren Sie herausragende Businesskonzepte.
Der Gewinner wird beim Entrepreneurship Summit 2011 in einer Preisverleihung bekanntgebeben.

Das Video der Preisverleihung des Gründer-Wettbewerbes 2010 beim Entrepreneurship Summit 2010 finden Sie hier: