Alexander Osterwalder beim Entrepreneurship Summit 2012 in Berlin

„Businesspläne sind Zeitverschwendung“ behauptet Alexander Osterwalder und bietet eine neue Herangehensweise, um Business Models zu entwickeln. Mit Hilfe des Value Proposition Canvas (Teil des Business Model Canvas) wird ein Bild gezeichnet, das den Kundennutzen des Produkts oder der Dienstleistung darstellt. Das Prototyping und Testen ist bei der Entwicklung eines Geschäftsmodells unverzichtbar. Dazu gehören auch viele Niederlagen, aus denen der Entrepreneur lernen muss. Der Erfolg eines Business Models rückt dabei immer näher.

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Dr. Alexander Osterwalder ist ein gefragter Autor, Redner und Berater  zum Thema Business Model Design und Innovation. Sein Buch „Business Model Generation“ wurde zum Bestseller und machte Osterwalder zum Marktführer auf diesem Gebiet. Führungskräfte und Unternehmer in der ganzen Welt nutzen Osterwalders Ansatz zur Stärkung ihres Geschäftsmodells und der Erzielung von Wettbewerbsvorteilen. Zu den Organisationen, die seinen Ansatz verwenden, zählen unter anderem 3M, Ericsson, IBM, Telenor, Capgemini, Deloitte, Logica und viele mehr.